Conselhos de Administração de Empresas Multinacionais e sua Participação nas Estratégias de Internacionalização: O Caso EDF X Light
DOI:
https://doi.org/10.21434/IberoamericanJCG.v1i1.6Palavras-chave:
Multinacionais, Estratégia de Internacionalização, Conselho de AdministraçãoResumo
RESUMO
Este estudo consistiu em um caso exploratório onde se buscou atingir o objetivo de analisar de forma exploratória as particularidades da Governança Corporativa quando se trata de empresas multinacionais, dando enfoque na função que o Conselho de Administração exerce na estratégia de internacionalização. Para isso, adotou-se como objeto de estudo o caso da matriz do Grupo EDF e sua subsidiária brasileira Light Eletricidade S/A. Os resultados mostraram que a Governança Corporativa já é, por si só, prática que apresenta substanciais desafios em sua realização. Quando se trata de multinacionais, estes desafios são acirrados. O caso da Light mostra que a própria constituição do Conselho da subsidiária não considerou a diversidade de origem e competências dos conselheiros bem como a independência necessária para que o Conselho pudesse exercer seu papel estratégico, que vai além do controle e fiscalização da direção executiva.
Palavras-chave: Multinacionais. Estratégia de Internacionalização. Conselho de Administração.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do texto na da revista;
O(s) autor(es) garantem que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
A revista não se responsabiliza pelas opiniões, idéias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
É reservado aos editores o direito de proceder a ajustes textuais e de adequação às normas da publicação.
Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional.que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
Esta licença permite que outros remixem, adaptem e criem a partir do seu trabalho para fins não comerciais, e embora os novos trabalhos tenham de lhe atribuir o devido crédito e não possam ser usados para fins comerciais, os usuários não têm de licenciar esses trabalhos derivados sob os mesmos termos.
Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) emhttp://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html
